也许是针对这个痛点，科沃斯多年前就推出了首款能主动寻找污染源的空气净化机器人「沁宝」，之后沁宝这个系列也持续深耕空气净化机器人这一品类，并陆续推出了数款产品。
这两家创业公司中，一家从事 CRM 服务，另一家专注于高端营销，均面向 B 端市场。从事高端营销的创业者算了一笔账，他们的获客成本极高，每次成交的客单价都在 2000 元以上，且目前服务的客户数量有限，主要是回头客。用他的原话说，他是“踮着脚尖满足客户的每一次需求”，生怕客户说他的产品“还不如直接用大模型”，就差亲自帮客户改稿子。他在调用大模型 API 时，最关心的只有一点，那就是能否真正解决用户的问题。
如无意外，这应该是 Sonos Beam 和 Ray 这类 SoundBar 用户翘首以盼许久的低音炮新品，毕竟，要想组成 3.1 或是 5.1 的家庭影院，就绕不开那个「.1」的低音炮。但在此之前，Sonos 仅有一个 Sub Gen3 高级无线低音炮在售，它那 7499 元的价格几乎和 Arc 齐平，对于 Beam 或者 Ray 音响用户来说，这似乎是一个稍显「性能过剩」的选项。如今，更紧凑的 Sub Mini 不但带来了相对更低的入手价格，而且其体积和表现也更适用于中国家庭较为普遍的中小户型，是一个更具性价比的选项。
纵观有赞业务的发展脉络和产品服务的变迁，都是围绕着社交网络和私域的“营销转化”而展开，而提升营销转化的关键，在于如何让消费者“更喜欢买、更快速买、买得更多”。发布会上，白鸦介绍了有赞在店铺设计、体验优化和连带增购上的全新升级。
有赞多元化的客户连接体系，整合了企业微信、短信、5G 信息、AI 外呼、小程序和公众号等多种信息通道。同时，建立了更有温度的“人与人连接”，尤其是充分发挥导购、会员和员工的作用，建立更广度的连接和分销体系。同时，也帮助总部运营更好地管理和赋能导购、会员和员工。目前有赞链接了超过280万个导购、会员和员工分销员，每年为商家带来接近400亿的增量生意。
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